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升降機廠家班組生產作業管理工作

人氣:發表時間:2019-04-15

山东11选5常规走势图班組生產作業管理工作的主要內容有:
①檢查升降機廠家班組生產前的作業準備情況
②檢查升降機廠家班組生產作業計劃的執行情況,及時發現問題,分析原因,采取措施給予解決。
③檢查升降機廠家班組生產設備,工具盒安裝裝置的運行情況,督促焊工。氣割工合理的使用、維護和保養。
④經常了解和掌握班組升降機原材料投入,在制品流轉和儲備的數量。種類及其規格。
⑤對日、周或旬計劃完成情況進行檢查,考核。記錄與統計分析工作,及時向車間報告生產進度和問題。
⑥開好班前班后會,班前會布置本班組應當完成的生產任務和注意事項,班后要檢查計劃完成情況,總結班組工作。
3.升降機生產班組的均衡生產班組應結合班組的實際情況,抓好以下各項工作:
①認真做好升降機生產前的準備工作,作到生產前技術文件齊全,工藝裝備配足、設備、工具安全裝置等技術狀態良好,材料備齊,勞動力配備適當。
②嚴格執行升降機班組作業計劃,及時掌握生產進度,搞好工藝銜接,及時發現問題,采取有效措施加以解決,保證生產的正常進行。
③搞好在制品的管理,做到數字準、堆放齊、標志明、廢品和廢料及時處理。要查明原因,要及時報告。及其補料、補件,嚴防影響生產。
④加強升降機班組生產調度工作,搞好生產作業統計,填報原始記錄,及時進行生產作業考核,按時公布上報。
⑤嚴格工藝紀律,建立生產的生產秩序和工作秩序,把好質量關。嚴防發生成批的廢次產品。
升降機班組是升降機生產企業的基本元素,具有重要的作用,做好升降機企業班組的基本工作,對于提高班組的生產效率和質量,有著舉足輕重的作用。